［ 未来志向型経営戦略：未来通信 ００６２］
おはようございます。
未来志向型 経営戦略コンサルタント
渡邉ひとしです。
新型コロナウィルスによる感染拡大で
同じ業種の企業間で
時価総額の逆転が相次いでいます。
食品スーパーの＜ヤオコー＞が
＜三越伊勢丹ホールディングス＞を
逆転するのは初めてです。
ニューノーマル（新常態）での
考え方や生活様式が始まっています。
保存食や日用品の買いだめが
収益を押し上げたほか
労働力不足に対応するために
生鮮センターを増設するなどして
店舗従業員の作業を減らす
業務改革を進めてきたことなどが
『ニューノーマル（新常態）時代』の
経営に寄与しています。
洋紙が低調で横ばいに留まる
＜大王製紙＞の時価総額を
梱包用の段ボールの需要が拡大する中で
＜レンゴー＞が上回っています。
『ニューノーマル（新常態）時代』では
新たなビジネスモデルを
構築することが求められています。
ビジネスモデル構築の専門家が
２時間の無料相談をお受けしています。
詳細はブログ下部に記載しています。
本日の企業事例を読んで
変化する経営環境を読み取り
あなたの事業に照らし合わせながら
新たな取り組みに
生かしていただければ嬉しいです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
今日のビジネスモデルの企業事例は
【第３９９話】＜ 任天堂 ＞
==============================
次々と新しいゲーム機とソフトを開発
==============================
1889年に
山内房治郎氏が＜任天堂骨牌＞を創業して
花札の製造を始めました。
1902年に
日本で初めてとなる
トランプの製造を開始しました。
1947年11月に
株式会社＜丸福＞を設立しました。
1949年9月に
山内溥氏が代表取締役社長に就任して
＜丸福かるた販売＞に社名変更しました。
1950年3月に
＜任天堂かるた＞に社名変更しました。
1951年7月に
＜任天堂骨牌＞に社名変更しました。
1963年10月に
＜任天堂＞株式会社に社名変更しました。
1977年に
＜三菱電機＞と共同で開発した
家庭用ビデオゲーム機を発売しました。
1983年7月に
ゲームカートリッジ交換式のゲーム機
『ファミリーコンピュータ』を発売。
1985年9月に
ファミリーコンピュータ用ソフト
『スーパーマリオブラザーズ』を発売。
1989年4月に
携帯型ゲーム機
『ゲームボーイ』を発売しました。
1989年11月に
据置型ゲーム機
『スーパーファミコン』を発売しました。
2004年11月21日に
タッチパネルを搭載した携帯ゲーム機
「ニンテンドーDS」を発売しました。
2017年3月に
新型家庭用ゲーム機
『Nintendo Switch』を発売しました。
=============================
＜任天堂 ＞のビジネスモデル
=============================
2019年1月に
『キッザニア』にパビリオンを
出展すると発表しました。
子供が就業体験できるレジャー施設となる
『キッザニア』の東京と兵庫の2施設で
段ボール模型を操作して遊ぶ
『ニンテンドーラボ』を活用します。
『ニンテンドースイッチ』の
センサーを内蔵したコントローラーが
模型の動きを読みとりゲームを操作。
子供の発想を育成するソフトとして
『ニンテンドーラボ』を開発しました。
2019年2月に
＜LINE＞とスマートフォン向けゲームを
共同開発すると発表しました。
＜任天堂＞と＜LINE＞がスマホゲームで
協業するのは初めてですが
『ドクターマリオ』を基にした
人気パズルゲームで
2019年夏に配信を始めます。
＜LINE＞の対話アプリを中心とした
幅広い利用者を活用して
＜任天堂＞のゲームに触れる層を
幅広く広げる考えです。
2019年4月に発表した
『2019年3月期』の連結決算の純利益は
前期比39%増でした。
『ニンテンドースイッチ』は前期を
190万台上回る1695万台を販売しました。
『大乱闘スマッシュブラザーズ』など
自社開発ソフトを中心に
100万本を超えるミリオンセラーも
23タイトルに上りました。
「スイッチが非常に速いペースで売れている」
と古川俊太郎社長は述べていて
今期の『2020年3月期』は
『ニンテンドースイッチ』本体の販売計画を
前期比6%増の1800万台と見込んでいます。
2019年4月に
中国の＜騰訊控股（テンセント）＞と
ゲーム事業で協業すると発表しました。
中国の市場でゲームを発売するには
様々な政府機関による審査が必要で
発売まで一定の時間がかかる見込みです。
＜任天堂＞の古川俊太郎社長は……
「中国でネットコミュニケ―ション市場と
ゲーム市場で最大規模の基盤を持つ会社と
共同でビジネスを展開すれば
中国ビジネスの最大化を図れる」
と述べています。
2019年9月に
『ニンテンドースイッチライト』
携帯用の新型ゲーム機を発売しました。
主力ゲーム機『ニンテンドースイッチ』の
サイズを一回り小さくして
持ち運びやすくしました。
『ニンテンドースイッチ』に比べて
価格も30％安く抑え
新たな客層を開拓する狙いです。
2019年9月に
スマートフォン向けゲームで
『ガチャ』を本格導入しました。
『ガチャ』と呼ばれる有料電子くじは
ユーザーが特別なアイテムを得るために
大金をつぎ込む例が相次ぎ
射幸心をあおるとして
社会問題化しました。
配信を始めたスマホゲーム
『マリオカート ツアー』は
未成年が月額1万2000円を超える課金を
できないようにしたり
レアアイテムが当たりやすくしたりと
射幸性を高めすぎない
工夫を盛り込みました。
2019年11月に
国内初の公式グッズ店となる
『ニンテンドートウキョウ』を開業しました。
公式店は米国ニューヨークに続き
世界で2店目となります。
ゲーム機やソフトの販売や体験にとどめず
『マリオ』などの看板キャラクターを使った
ぬいぐるみや食器などを揃えています。
『渋谷パルコ』の新装開業にあわせ
6階に300平方メートルの店を開き
ゲーム機に次ぐ成長の柱に育てる考えです。
2019年12月に
家庭用ゲーム機『ニンテンドースイッチ』を
中国で発売しました。
中国での正規販売代理店として
契約を結んでいる＜騰訊控股＞と組み
『三度目の正直』に挑みます。
2020年4月に
＜レゴ・グループ＞と組みスーパーマリオを
テーマとした玩具発売を発表しました。
冒険するコースをブロックで自由に組み立て
土管や敵などを配置しながら
ゲームの世界観を再現できます。
2020年4月に
主力ゲーム機『ニンテンドースイッチ』の
中古品価格が新品より5割高になりました。
新型コロナウイルスの感染拡大で
中国の生産や出荷が滞っているほか
外出自粛に伴う「巣ごもり消費」もあって
品薄状態が続いていることが要因です。
ゲームソフト『あつまれ どうぶつの森』も
3月20日の発売後3日間で
販売本数が188万本を突破しました。
2020年5月に発表した
『20年3月期（前期）』の営業利益が
前期比41%増の3523億円でした。
『あつまれ どうぶつの森』や
『ポケットモンスター ソード・シールド』
などのゲームソフトが人気を集め
主力ゲーム機『ニンテンドースイッチ』
の販売増にも寄与しました。
企業や団体とのコラボレーションも増え
『あつまれ どうぶつの森』に
米国の＜メトロポリタン美術館＞や
＜J・ポール・ゲティ美術館＞などの
収蔵作品のデータや
イタリアの＜ヴァレンティノ＞など
ファッションブランドなどのデータを
取り込めるようにしました。
1000万人以上が楽しむ
巨大なコミュニティーに
ファッションブランドが参入しました。
2020年6月に
京都市内の本社で株主総会を開き
取締役選任などの議案を可決しました。
『ニンテンドースイッチ』について
「生産は6月以降回復し
近く正常化する見込みだ」
と表明しました。
2020年6月に
＜ユー・エス・ジェイ＞は『マリオ』の
アトラクションの開業延期を決めました。
『ユニバーサル・スタジオ・ジャパン』で
今夏に予定していた＜任天堂＞の
『マリオ』をテーマにしたアトラクション
『スーパー・ニンテンドー・ワールド』の
開催時期は改めて公表するとしています。
今日の企業事例である
＜ 任天堂 ＞を
すこし俯瞰して見てみましょう。
直近の2020年6月には
『ニンテンドースイッチ』向けに
『ポケモン』が新作ソフトを発表しました。
『ピカチュウ』らが暮らす島で
生態を観察する内容の
子供心をくすぐるゲームで
『あつまれ どうぶつの森』に次ぐ
ヒット作になるかどうか
注目されています。
コロナ禍での『巣ごもり消費』が
追い風になり業績が好調です。
日本の株式市場では自動車株や金融株が
大きく値下がりする一方で
サイバー関連株などは大きく上昇しています。
サイバー企業の代表格のひとつは
＜任天堂＞ですが
株価は18%上昇しています。
しかし＜Google＞や＜Apple＞など
米国の巨大企業が相次ぎ本格参入し
ゲーム業界は地殻変動の兆しが見えます。
「遊ぶ手段が乱立し
消費者の限られた時間を巡る時間の
奪い合いの競争が激しくなっている」
「ゲームはその競争に対応しながら
今後もイノベーションを
生み続ける必要がある」
と＜任天堂＞の
古川俊太郎社長は述べています。
次世代通信『5G』は通信速度が
現行の4Gの約100倍となります。
ゲーム機を利用しない
スマートフォンのゲーム配信や
VRゲームも普及しています。
古川俊太郎社長は
経営方針説明会で……
・ゲーム機事業
・スマホゲーム事業
・知的財産（IP）関連事業
を事業の『3つの柱』に据える
今後の戦略を示しました。
「独創的な商品や
サービスを続けることが
任天堂の成長のエンジン」
と古川俊太郎社長は述べていますが
開発陣の世代交代が進むなか
「高学歴者ばかりの
集団になって戦えるのか」
との声が社内でも少なくないようです。
私自身もクリエイティブの世界で
30年以上働いていましたが
国立大学や有名私立大学で学んだ
高学歴者ばかりの集団では
独創性を発揮しにくいと思います。
さらに
「5G」「VR」「AI」「AR」などの
新技術をうまく取り込むことができるか？
山内溥社長や岩田聡社長という
カリスマ社長亡き後
強いリーダーシップで
経営の舵取りができるか？
開発のプロではなく経理畑出身である
古川俊太郎社長の両肩に
重く伸し掛かる課題です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
今日の事例で何を学べるでしょうか？
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
カリスマ社長が退いた後の会社は……
それまでの強いリーダーシップを
発揮することができる後継者が
存在すれば問題は無いが
該当する後継者がいない場合は
集団指導体制を導入して
チームでリーダーシップを発揮し
眼前の課題に取り組むこととなる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【お知らせ：無料相談のご連絡先】
守秘義務契約を厳守する
経営戦略コンサルタントです。
お気軽にお申し込みください。
▼メールでのお申し込み
Email：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
▼携帯電話でのお申し込み
Mobile：080-4806-1553
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
＊次回は
７月１７日金曜日の配信予定です。
★前号までの『企業事例』です
みずほフィナンシャルグループ
小田急電鉄
大林組
西武ホールディングス
パナソニック
ホンダ
Jパワー
JR東海
SONY
安川電機
キヤノン
セコム
大日本印刷
オリエンタルランド
塩野義製薬
伊藤園
花王
LINE
★上記以前に取り上げた３８０の企業事例は
下記のブログで読むことができます。
Amebaブログ
[link]http://ameblo.jp/rabbit-g/
Ameba0wnd
[link]http://www.shikumi.solutions
Facebook頁
[link]https://www.facebook.com/hitoshi.business.model
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【投稿内容】
投稿内容の企業情報及びデータなどは
新聞や雑誌、ホームページなどの
公開情報に基づいた記述です。
=============================
著書「ビジネスモデル虎の巻！」
Amazonでご購入いただけます！
▼本の画像をクリックしてください。
[link]https://mirai.brand-keiei.com/toranomaki/
放送作家の知久哲也氏による
著書の記事が掲載されました！
▼Yahoo！ニュース
[link]https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190305-00010000-mediagong-ent
=============================
『なぜ、未来志向型経営なのか？』
▼解説のブログはこちらから
[link]https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12458620714.html
『なぜ、大企業の事例が参考になるのか？』
▼解説のブログはこちらから
[link]https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12461658015.html
——————————————
編集・発行元
——————————————
◆オフィス
Tel：052-766-6988
Mobile：080-4806-1553
Homepage：mirai.brand-keiei.com
Email：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
〒503-0015 岐阜県大垣市林町7-265-1
株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役
未来志向型 経営戦略コンサルタント
愛知産業大学 非常勤講師
中部大学 非常勤講師
渡邉ひとし
——————————————
メールマガジンの登録・アドレス変更
——————————————
このメールマガジン（メルマガ）は
渡邉均（ひとし）と過去に名刺交換など
コンタクトがあった方へお送りしています。
◎メルマガに御登録していただく方は
下記をクリックして登録できます。
＊迷惑メールに振り分けられることが
あるため受信トレイで
『受け取る』の設定をお願いします。
▼【メルマガ登録のお手続き】
[link]https://maroon-ex.jp/fx92396/wRhYJx
◎メールアドレスを御変更の方は
下記をクリックして変更できます。
▼【アドレス変更のお手続き】
[link]https://twelfth-ex.com/chg/92396/2/
◎このメールに関するお問い合わせは
下記までお願いいたします。
▼【お問い合わせのメールアドレス】
mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
◎このメルマガの転送は自由です。
お友達などへ転送してください。
但し、掲載された記事内容を
転載することは禁じます。
◎このメルマガが御不要な方は
下記をクリックして解除していただけます。
▼【配信停止のお手続き】
[link]https://maroon-ex.jp/fx92396/osjFnT
——————————————
(C) Copyright 2020 mirai design company All rights reserved.
——————————————
